戰(zhàn)略管理，您的公司是否也遇到同樣的問題：“設(shè)計”了令人滿意的戰(zhàn)略，卻沒有令人滿意的“執(zhí)行”戰(zhàn)略？據(jù)調(diào)查，我們得到一個令人驚訝的數(shù)字：約有90%的公司不能有效進(jìn)行戰(zhàn)略管理。

作為高層管理者，或許您也為以下的問題感到困惑：

1.我不知道如何能夠更有效的做出戰(zhàn)略決策并對我的決策進(jìn)行快速調(diào)整？

2.制定了戰(zhàn)略，我卻不知道如何具體而有效的實現(xiàn)它？

3.我該如何有效的分配有限的資源，才能讓公司獲得最大化的價值？

4.面對上報的大量數(shù)據(jù)和報表，我該如何利用它們了解戰(zhàn)略執(zhí)行的情況？

5.我的下屬不能夠很好的理解公司的戰(zhàn)略，更無法對戰(zhàn)略進(jìn)行有效的分解和傳達(dá)？

6.我不知道如何激勵員工，以期望他們能更好的協(xié)助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)？

依托8S智慧管理平臺，我們協(xié)助您解決以上所有問題。我們的平臺價值在于：協(xié)助您用最簡單的方法，理解并完成最復(fù)雜的工作，讓每個員工都成為企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的推動者！8S智慧管理平臺定位于“管理化+信息化”兩化一體，從前期管理體系梳理，教給您最簡單的方法執(zhí)行戰(zhàn)略；到軟件落地實施，提供您最方便的工具完成戰(zhàn)略執(zhí)行。逐步形成“咨詢實施一體化”的服務(wù)模式，給客戶量身打造一套完整的解決方案。我們的平臺，將為企業(yè)創(chuàng)造十大價值：

1. 打造為結(jié)果而戰(zhàn)的標(biāo)桿執(zhí)行力：為企業(yè)搭建個性化的8S戰(zhàn)略管理體系，全面提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

2. 提升公司高層決策力：儲備各類經(jīng)營數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)和經(jīng)驗并形成企業(yè)數(shù)據(jù)庫，建立企業(yè)運營個性化模型，提高決策的科學(xué)性和客觀性。

3. 破解企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的難題：協(xié)助企業(yè)構(gòu)建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，減少管理過程中的定性和主觀因素，并實現(xiàn)與信息化對接。

4. 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗管理向量化管理的飛躍：通過管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，將各類信息標(biāo)準(zhǔn)化并定量衡量，實現(xiàn)管理的可計算性。

5. 縮短決策鏈條，實現(xiàn)高層決策的快速響應(yīng)：實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時查詢和可視化分析，量化戰(zhàn)略執(zhí)行情況并支持自動預(yù)警，實時把控決策結(jié)果并快速反應(yīng)。

6. 構(gòu)建清晰的企業(yè)管理“游戲規(guī)則”，提升員工工作效率：構(gòu)建八大體系，清晰員工戰(zhàn)略執(zhí)行的任務(wù)、目標(biāo)，權(quán)限、工作方法，積累突發(fā)和臨時工作并形成標(biāo)準(zhǔn)，最大程度實現(xiàn)可管可控可衡量，提高工作效率。

7. 打破企業(yè)存在的“孤島”與“豎井”，實現(xiàn)企業(yè)綜合集成：8S智慧管理平臺橫跨戰(zhàn)略、管理、業(yè)務(wù)三大體系，實現(xiàn)橫向到邊，縱向到底，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)管理和信息化綜合集成。

8. 加強部門和分子公司之間的協(xié)同，打造企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)能力：明確部門和各分子公司戰(zhàn)略執(zhí)行定位，同時由管理者宏觀把控執(zhí)行運作情況，并能促進(jìn)信息傳遞和工作配合，進(jìn)而打造企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)能力。

9. 搭建企業(yè)完整信息系統(tǒng)，彌補高層、職能部門信息缺失：8S智慧管理平臺為高層管理者提供綜合戰(zhàn)略管理平臺，支撐高層決策分析與戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控的需求，同時為職能部門提供“計劃溝通、計劃監(jiān)控、計劃評價、工作經(jīng)驗積累與傳遞”等功能，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)全信息化覆蓋。

10.將信息化與管理的“兩張皮”擰成“一股繩”：8S智慧管理平臺以戰(zhàn)略執(zhí)行為出發(fā)點，將信息化系統(tǒng)與戰(zhàn)略系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合，相互匹配，相互協(xié)同。

8S智慧管理平臺如何實現(xiàn)以上價值？8S智慧管理平臺是以8S戰(zhàn)略執(zhí)行體系為核心，為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策支持、戰(zhàn)略執(zhí)行落地、信息化系統(tǒng)信息集成的綜合性戰(zhàn)略管理平臺。它從兩個方面協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略價值：

1. 提供戰(zhàn)略決策支持功能，增強企業(yè)的決策能力；

2. 提供戰(zhàn)略管理功能，從戰(zhàn)略目標(biāo)制定、計劃分解、過程監(jiān)控、業(yè)績考核等8個方面實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略全生命周期管理。

我們?nèi)绾卧鰪娖髽I(yè)的決策能力？我們將為企業(yè)高層提供一套戰(zhàn)略決策信息系統(tǒng)解決方案，包括決策信息標(biāo)準(zhǔn)化體系和決策信息集成與分析平臺：

1. 以戰(zhàn)略管理為需求出發(fā)點，為企業(yè)梳理并構(gòu)建一套包含各類量化指標(biāo)及模型，能夠有效支撐戰(zhàn)略決策的信息體系，包括現(xiàn)有信息梳理、信息深度挖掘、體系完善及調(diào)整方案。

2. 運用我們的平臺，整合企業(yè)現(xiàn)有職能和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，如ERP、CRM、HER等，實現(xiàn)決策信息實時查詢、可視化運營結(jié)果展示等，有效支持決策制定和調(diào)整。

我們?nèi)绾芜M(jìn)行戰(zhàn)略全生命周期管理？

運用世紀(jì)縱橫獨有的8S管理理念，將戰(zhàn)略管理體系分解為八大子體系，各體系環(huán)環(huán)相扣，彼此銜接。從戰(zhàn)略目標(biāo)制定、計劃分解、過程監(jiān)控、業(yè)績考核等8個方面實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略全生命周期管理。

我們的產(chǎn)品具體給您提供什么解決方案？實現(xiàn)哪些功能？

我們的產(chǎn)品，將通過三大平臺：展示平臺、設(shè)計平臺、工作平臺，同時支持PC端+移動端兩種實現(xiàn)方式，為您提供一套戰(zhàn)略管理解決方案，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價值。

展示平臺：—平臺支持移動端實現(xiàn)，提供您一種新的決策模式，anytime,anywhere,戰(zhàn)略執(zhí)行，一手掌握。展示平臺提供企業(yè)運營全局性集中分析展示平臺，包括戰(zhàn)略地圖展現(xiàn)、平衡計分卡展現(xiàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)監(jiān)控、年度及月度計劃督查、各職能及業(yè)務(wù)板塊運營情況整體監(jiān)控分析、各職能及業(yè)務(wù)部門主題分析等。

8S智慧管理平臺展示平臺——功能架構(gòu)

8S智慧管理平臺展示平臺——功能架構(gòu)

8S智慧管理平臺展示平臺——CEO面板（示例）

同時平臺專為企業(yè)中高層管理者提供專業(yè)的分析、監(jiān)控、督查的集中展示界面，分別為：CEO面板、副總裁面板、部門面板，各級面板均可靈活設(shè)置、調(diào)整，可由用戶經(jīng)簡單操作自行定制。您可以通過我們的平臺，實時獲取真實有效的運營及戰(zhàn)略執(zhí)行數(shù)據(jù)，用一種新的決策方式，實現(xiàn)企業(yè)卓越目標(biāo)。

設(shè)計平臺--提供您最簡單的方法，完成最復(fù)雜的工作：設(shè)計平臺由戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡、計劃管理、預(yù)算管理、目標(biāo)責(zé)任、流程管理、績效管理、獎懲管理八大主體部分構(gòu)成，指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略全生命周期管理。