戰(zhàn)略績效薪酬-戰(zhàn)略績效咨詢-企業(yè)績效管理管理咨詢-世紀(jì)縱橫
企業(yè)痛點Enterprise Pain
?核心員工莫名流失、得力干將工作態(tài)度突然發(fā)生轉(zhuǎn)變是因為薪酬引起的么？我又該做些什么？
?國有企業(yè)績效薪酬受體制約束，但作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須有所作為，我該怎么辦？
?企業(yè)現(xiàn)有的“形式”考核泛濫，能否短期內(nèi)改變現(xiàn)狀，早日實現(xiàn)“實質(zhì)考核”？這個難題怎么破？
?績效考核對公司發(fā)展的牽引效果不明顯，績效考核不受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工重視，我該如何引導(dǎo)？
績效考核難？薪酬管理難？其實一點都不難！ √歡迎致電咨詢！
解決思路Solution
戰(zhàn)略績效
明確戰(zhàn)略與工作重點 落實工作計劃與預(yù)算 開發(fā)衡量指標(biāo) 落實責(zé)任制 監(jiān)控執(zhí)行 考核反饋
戰(zhàn)略薪酬
戰(zhàn)略薪酬評估與診斷 崗位評價體系設(shè)計 戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計
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