數(shù)字化管理咨詢應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手

發(fā)布者:世紀(jì)小編瀏覽次數(shù):

從數(shù)字化管理咨詢的熱搜程度就可以見識到各企業(yè)對數(shù)字化管理的需求度有多高，也可以預(yù)見，數(shù)字化管理是未來企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理的趨勢和必要手段，雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是手眼通天，但是提前找一家服務(wù)佳的數(shù)字化管理咨詢‍做好準(zhǔn)備，是必然選擇，那么進(jìn)行數(shù)字化管理咨詢‍，應(yīng)該從哪些方面入手呢？

一、“數(shù)據(jù)共享”

將業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生的過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，將紙質(zhì)單據(jù)、微信消息、郵件信息等大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，打通企業(yè)設(shè)計(jì)、工藝與制造等多方位流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全方位、全業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息化與業(yè)務(wù)管理的真正融合；

二、“組織變革”

基于數(shù)字驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確運(yùn)營，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)；打破傳統(tǒng)的上下級與部門壁壘，所謂管理的本質(zhì)就是決策，而實(shí)現(xiàn)決策的需求就是數(shù)據(jù)，諾基亞當(dāng)時(shí)屬于手機(jī)界巨無霸的存在，之所以站隊(duì)塞班系統(tǒng)，進(jìn)而錯(cuò)過了進(jìn)入智能手機(jī)的較佳時(shí)機(jī)，其問題在于各級管理之間的壁壘非常嚴(yán)重，造成了做決策的人別說看不到炮火，連戰(zhàn)場是什么樣都沒見過就匆匆做出決策，其爭取性可想而知。通過上傳下達(dá)、數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)大限度的扁平管理，同時(shí)獲取真實(shí)、全面的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)管理決策；

三、“賽道拓展”

基于外部數(shù)據(jù)可以大限度實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，比如手機(jī)上的屏保，空調(diào)售后置換備件與制冷劑等服務(wù)，冰箱售后維修隨機(jī)派單降低人工成本等。

四、“數(shù)字化媒介”

雖然數(shù)字化媒介宣傳與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來相比更像是衍生品，但是別不把黃豆不當(dāng)干糧，20年前，B2B行業(yè)信息搜集的主要依靠紙質(zhì)名片，但是現(xiàn)在，90%的用戶時(shí)間都在社交網(wǎng)絡(luò)和信息流上，這意味企業(yè)需要綜合使用多個(gè)手段，才能在數(shù)字營銷的汪洋大海里捕捉到目標(biāo)用戶。數(shù)字化還是營銷的二不之選，比如在航旅縱橫當(dāng)中可以導(dǎo)出地圖飛行圖，有利于激發(fā)用戶的分享欲望，但是同樣在攜程具備這樣的數(shù)據(jù)但是他們放棄了非常好的一個(gè)宣傳噱頭，此舉非常令人驚愕。

以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于數(shù)字化管理咨詢‍的一些內(nèi)容，若是大家找咨詢公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式等方面的咨詢，就需要從以上四個(gè)方面入手，管理咨詢的目的并不是一問一答那么簡單，而是要根據(jù)咨詢到的答案，實(shí)際執(zhí)行到實(shí)際工作之中，由此大家一定要選好、選對咨詢公司。