數(shù)字化管理咨詢的必要性

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提起數(shù)字化管理咨詢，相信很多朋友都會跟小編一樣，首先想到企業(yè)為何要進行數(shù)字化管理？通過數(shù)字化管理真的可以實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)化和升級嗎？答案是肯定的，企業(yè)進行數(shù)字化管理，帶來的是實實在在的利潤和好處，今天我們就來說一說進行數(shù)字化管理咨詢的必要性有哪些。

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1. 成本上漲、招工難

過去十多年期間，我國的人力成本以肉眼可見的速度在增長，如今給畢業(yè)生開出的工資已經(jīng)不止上漲十倍有余。成本的上漲是世界性難題，可是伴隨的是當齡勞動人口下降，再加上眾多畢業(yè)生根本不愿意在工廠面對年復一年重復的工作，部分還被滴滴、外賣與快遞等新興行業(yè)所搶占，造成招工難現(xiàn)象頻發(fā)。

2. 讓數(shù)據(jù)多跑路，人少跑路

政府那么龐大的機構(gòu)已經(jīng)提出來了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”的口號，那么規(guī)模與政府不可同日而語的企業(yè)肯定也首當其沖，目前大部分企業(yè)還是“EXCEL"上的工廠，設(shè)計、工藝與計劃業(yè)務協(xié)同基本“靠吼”，物料齊套基本“靠來回奔走”，月報、日報基本靠Excel謄寫之后然后“Ctrl+c，Ctrl+v”統(tǒng)計成餅狀圖、柱狀圖，現(xiàn)場工人各種報工單、質(zhì)量檢驗單等單據(jù)冗雜，一線工人不是在“填寫表單就是在填寫表單的路上”，占據(jù)大量實際生產(chǎn)時間，盡管如此各層領(lǐng)導仍然需要在微信群、QQ群或者幾十封郵件當中尋找有用信息，信息斷層已經(jīng)及其嚴重，各層管理人員的管理決策基本以盲猜為主，信息私有化及其嚴重（信息保存在個人腦中、文件中而不能物盡其用）。

以上就是小編為大家總結(jié)的關(guān)于數(shù)字化管理咨詢‍的必要性，也是很多企業(yè)進行數(shù)字化管理咨詢‍的原因所在，雖然實現(xiàn)從傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化管理模式的徹底轉(zhuǎn)變有很大的難度，但是只有緊跟時代潮流，勇于創(chuàng)新突破才能實現(xiàn)更好、更長遠的發(fā)展，由此大家一定要選擇一家靠譜的咨詢公司來為自己實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理出謀劃策。