福耀定力：一家龍頭民企的實(shí)業(yè)堅(jiān)守之道

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這幾天，“福耀赴美設(shè)廠，曹德旺跑了”的傳聞，引發(fā)廣泛關(guān)注。很多人不明就里，就開(kāi)始“標(biāo)題黨”式的指責(zé)。那么，真相到底如何？

冬至?xí)r節(jié)，記者走進(jìn)福耀集團(tuán)福清總部，只見(jiàn)辦公區(qū)秩序井然，生產(chǎn)區(qū)熱火朝天，一切如常。

一番探究得到的結(jié)論是：福耀赴美設(shè)廠是真，這既是福耀全球化戰(zhàn)略的需要，也是響應(yīng)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的堅(jiān)定行動(dòng)；“曹德旺跑了”是假，曹德旺不僅沒(méi)有跑，而且，還不斷以實(shí)實(shí)在在的穩(wěn)健發(fā)展成效，給力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民族產(chǎn)業(yè)。

作為一家1993年即登陸上交所的上市公司，透明的數(shù)字最具說(shuō)服力。2016年前三季度，福耀集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入115.9億元，同比增長(zhǎng)20.62%；凈利潤(rùn)21.75億元，同比增長(zhǎng)17.67%。

前不久召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出，要繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。審視福耀30年發(fā)展史，福耀既受惠于中國(guó)改革開(kāi)放的給養(yǎng)，始終“咬定實(shí)業(yè)不放松”，只做汽車玻璃，同時(shí)，又以驕人的發(fā)展業(yè)績(jī)?yōu)檎衽d實(shí)體經(jīng)濟(jì)、民族產(chǎn)業(yè)提供了“福耀定力”。

專注實(shí)業(yè)，一心一意做好“一片玻璃”

1987年，做水表玻璃起家的福耀轉(zhuǎn)入汽車玻璃行業(yè)。當(dāng)年，正是痛感于汽車玻璃全是國(guó)外品牌，且全球80%的市場(chǎng)被日本ASAHI、法國(guó)圣戈班等四大巨頭壟斷。一向愛(ài)拼敢贏的福耀創(chuàng)始人曹德旺立下志向：“為中國(guó)人做一片屬于自己的玻璃”！

回溯這一“福耀夢(mèng)”，有兩個(gè)支點(diǎn)不容忽視。

其一，曹德旺及其團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的精力有限，資金能力有限，管理能力有限，專心致志做好汽車玻璃是可選的，也是可取的。跟隨一陣風(fēng)，搞多元化，不一定是好事。不忘初心，做好本行，必有斬獲?，F(xiàn)在，這一“務(wù)本”理念已成為福耀的核心價(jià)值觀之一。

其二，福耀團(tuán)隊(duì)特別是曹德旺先生的卓越遠(yuǎn)見(jiàn)。當(dāng)年，汽車未普及，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)還是“奢侈品”的情形下，極富戰(zhàn)略眼光的他們就預(yù)見(jiàn)到，汽車在中國(guó)必將蓬勃發(fā)展，必將和發(fā)達(dá)國(guó)家一樣走進(jìn)千家萬(wàn)戶，由此將開(kāi)啟巨大的汽車玻璃市場(chǎng)。

果不其然。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，汽車工業(yè)迅猛發(fā)展。2005年之后，我國(guó)汽車工業(yè)開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)，2009年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量居世界第一。2010年以后增速放緩，但中國(guó)速度仍高于全球速度。2015年，中國(guó)汽車產(chǎn)量由2010年的1826.47萬(wàn)輛增長(zhǎng)到2450.33萬(wàn)輛，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)6.1%，而同期全球復(fù)合增長(zhǎng)率為3.7%。

基于此，曹德旺決定一心務(wù)本。特別是1993年上市之后，福耀將原本涉足的房地產(chǎn)、建筑裝修等業(yè)務(wù)全部“砍掉”，一心一意做好“一片玻璃”。

如何做好？依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一直以來(lái)，通過(guò)自主創(chuàng)新的鍍膜熱反射玻璃、鍍膜天線玻璃等，福耀接連打破國(guó)際巨頭的壟斷，贏得賓利、寶馬、奔馳等頂級(jí)汽車品牌的訂單。在福耀，汽車玻璃正由“功能型”蝶變?yōu)?ldquo;智能型”。

正是憑借卓越的創(chuàng)新成果，今年10月，曹德旺榮膺全球玻璃行業(yè)最高獎(jiǎng)——鳳凰獎(jiǎng)。這項(xiàng)玻璃行業(yè)的“奧斯卡獎(jiǎng)”迄今頒發(fā)46次，曹德旺是第一位獲此殊榮的中國(guó)企業(yè)家。

中國(guó)的改革開(kāi)放紅利，加上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)守實(shí)業(yè)的努力，讓福耀快速“長(zhǎng)大”。2005年以來(lái)，福耀的經(jīng)營(yíng)收入幾乎是以每年增長(zhǎng)10億元的量級(jí)“步步高”：2005年29億元、2006年39億元、2007年52億元……2015年達(dá)135.73億元。

目前，福耀已成為“中國(guó)第一、全球領(lǐng)先”汽車玻璃供應(yīng)商，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率超過(guò)65%，每三輛車中就有兩輛使用福耀玻璃。因?yàn)楦Ｒ?，中?guó)告別了汽車玻璃全部被國(guó)外品牌壟斷的歷史，有了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。同時(shí)，一定程度上，也因?yàn)楦Ｒ袊?guó)汽車性價(jià)比越來(lái)越高，從奢侈品逐步變成大眾消費(fèi)品。

曹德旺是土生土長(zhǎng)的福清人。福清人素有下南洋、闖世界的打拼精神，近年來(lái)在房地產(chǎn)、能源等行業(yè)做得風(fēng)生水起。然而，伴隨著福耀發(fā)展壯大，財(cái)富積累越來(lái)越多的曹德旺始終不為所動(dòng)，從未涉足這些領(lǐng)域，還是一心一意“做玻璃”。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，以福耀對(duì)區(qū)域發(fā)展的貢獻(xiàn)，福耀如果想做房地產(chǎn)，在省內(nèi)外拿地都易如反掌，也會(huì)賺得盆滿缽滿。

但曹德旺偏不！一向心直口快的他說(shuō)得很樸實(shí)：錢是賺不完的，賺錢也不是我的目的。做好汽車玻璃，為“中國(guó)制造”在國(guó)際上打響一個(gè)品牌，才是我的目的。

跟著產(chǎn)業(yè)鏈走，落子全國(guó)布局全球

此次福耀引起廣泛關(guān)注，其源頭是今年10月福耀在美國(guó)投資的兩家工廠竣工投產(chǎn)。其實(shí)，不僅在美國(guó)，在俄羅斯福耀也早有投資。這些“走出去”舉動(dòng)，都是福耀推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)全球化”戰(zhàn)略的結(jié)果。

“我們要跟著產(chǎn)業(yè)鏈走”——十多年前，福耀就確定了這樣的戰(zhàn)略。這不僅適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也適用于國(guó)際市場(chǎng)。由是觀之，“全球化”必然包含著“在地化”，“走出去”也是本土化自然而然的延伸。

我國(guó)汽車整車廠分散在各個(gè)省（區(qū)、市），配套的汽車玻璃廠商要搶占市場(chǎng)，必須與其靠得更近。這是因?yàn)?，把工廠辦到用戶家門口，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)物流成本，既助力福耀以最佳的性價(jià)比搶占市場(chǎng)份額，也有利于整車廠家降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，福耀可以更好地發(fā)揮當(dāng)?shù)氐耐恋?、人力等資源優(yōu)勢(shì)，并就近聯(lián)手汽車整車廠家進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，互利共贏。

新世紀(jì)之后，福耀判斷，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)大發(fā)展，于是作出了走出福建、布局全國(guó)的決定。2000年8月，福耀首次走出去，在吉林長(zhǎng)春（一汽總部）投資建廠。目前，除了福清本部，福耀已在北京、上海、廣州、重慶等地建立了17個(gè)生產(chǎn)基地?？梢哉f(shuō)，中國(guó)任何一家汽車大廠，旁邊都會(huì)有一家福耀配套廠。

落子國(guó)內(nèi)的同時(shí)，福耀早已將觸角伸向國(guó)（境）外。1993年，福耀在香港成立辦事處；1995年，在美國(guó)設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)；2006年至2008年，在日本、韓國(guó)、德國(guó)等國(guó)成立子公司。不過(guò)，這些機(jī)構(gòu)更多是賣福耀汽車玻璃及服務(wù)。

然而，隨著福耀逐步做大做強(qiáng)，大眾、通用、寶馬等汽車巨頭對(duì)其訂單需求越來(lái)越多。產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)全球化戰(zhàn)略，在福耀應(yīng)運(yùn)而生。“跟著產(chǎn)業(yè)鏈走，客戶去哪我們?nèi)ツ?，不僅是針對(duì)國(guó)際汽車企業(yè)的，中國(guó)汽車企業(yè)如果到國(guó)外制造汽車，福耀也會(huì)跟著去建配套廠。”曹德旺說(shuō)。

因而，與很多貿(mào)然“走出去”，有些甚至純粹是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的企業(yè)不同，福耀響應(yīng)國(guó)家“走出去”“一帶一路”號(hào)召，布局全球穩(wěn)健慎重，是“跟著產(chǎn)業(yè)鏈走”，穩(wěn)扎穩(wěn)打。一定程度上而言，這是中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)邁向世界性企業(yè)的必然選擇，華為的發(fā)展壯大就是印證。

正是因?yàn)?ldquo;跟著產(chǎn)業(yè)鏈走”，福耀在俄羅斯、美國(guó)投資設(shè)廠都是應(yīng)客戶邀請(qǐng)的。因?yàn)?，這些汽車巨頭需要福耀，需要它提供性價(jià)比更高的汽車玻璃配套。

2011年6月，福耀投資2億美元在俄羅斯卡盧加州設(shè)立工廠，2013年9月第一期100萬(wàn)套汽車玻璃項(xiàng)目順利投產(chǎn)。2014年7月，福耀投資5000萬(wàn)美元收購(gòu)世界玻璃巨頭——美國(guó)PPG旗下芒山工廠產(chǎn)權(quán)，今年6月正式投產(chǎn)，年產(chǎn)28萬(wàn)噸浮法玻璃。同時(shí)，今年10月，由福耀投資約6億美元建設(shè)的位于美國(guó)俄亥俄州的汽車玻璃工廠也正式投產(chǎn)，成為全球最大的汽車玻璃單體工廠。

在全球投資的同時(shí)，福耀布局國(guó)內(nèi)的步伐從未停止。今年8月，投資4億元的福耀天津生產(chǎn)基地成功試產(chǎn)，全部達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)量達(dá)400萬(wàn)套汽車玻璃；今年10月，福耀正式?jīng)Q定在遼寧本溪投資5億元新設(shè)一家浮法玻璃工廠……福耀集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，隨著汽車需求量加大，國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)仍將穩(wěn)步增長(zhǎng)，福耀亦將持續(xù)為中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（來(lái)源：福建日?qǐng)?bào)     作者：段金柱 謝婷 通訊員 林宇熙）