今天，阿里又搞了個大動作！

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馬云在2016年阿里云棲大會上提出的“新零售”被很多人追捧。關(guān)于馬云說的“新零售”，今天阿里搞了一個大動作。

12月2日午間消息，阿里巴巴集團CEO張勇在一封發(fā)給員工的公開信中宣布，天貓團隊和聚劃算團隊將全面一體化，天貓將成立三大事業(yè)組、營銷平臺事業(yè)部和運營中心，變陣為以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系加若干獨立事業(yè)部的全新架構(gòu)。

張勇在內(nèi)部信中強調(diào)，“我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點，統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略。”

“剛過去的雙11開啟了新零售的全面升級和變革。”

張勇在內(nèi)部信中指出，今天擺在面前的題目是，天貓、聚劃算如何在這場變革中，能否繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，創(chuàng)造出面向未來的零售模式和業(yè)態(tài)，成為幫助品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級的主陣地。

據(jù)悉，此次天貓、聚劃算組織升級旨在按照新零售的未來布局，打通業(yè)務(wù)、營銷和運營等環(huán)節(jié)，尋找“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的各種可能性，為商家在新零售變革中賦能，進而更好的服務(wù)好消費者。

同時，天貓將成立三大事業(yè)組、營銷平臺事業(yè)部和運營中心，變陣為以“三縱兩橫”的網(wǎng)狀協(xié)同體系加若干獨立事業(yè)部的全新架構(gòu)。

“三縱”分別以快速消費品事業(yè)組、電器家裝事業(yè)組、服裝服飾事業(yè)組為核心，為商家提供一站式的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化解決方案。

“兩橫”分別是，第一將天貓市場部、聚劃算整合為營銷平臺事業(yè)部，為商家提供品效合一的全域營銷服務(wù)。第二設(shè)立運營中心，統(tǒng)籌天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規(guī)則管理和資源管理，全面提升商家在前中后臺的運營效能。

天貓將繼續(xù)實行小班委負責制，聚劃算業(yè)務(wù)原負責人劉博進入天貓小班委。“三縱兩橫”的負責人分別為靖捷、印井、劉秀云、劉博、秦劍鋒，未來將與天貓手機、天貓國際、阿里汽車等獨立的業(yè)務(wù)板塊共同向天貓小班委匯報。

阿里巴巴集團副總裁靖捷主導天貓“大快消戰(zhàn)略”，天貓超市事業(yè)部由靖捷統(tǒng)管。天貓美妝洗護、食品母嬰、天貓生鮮等業(yè)務(wù)負責人直接向其匯報。

天貓超市原總經(jīng)理江畔調(diào)入CEO辦公室，運用其零售行業(yè)的豐富經(jīng)驗，協(xié)助CEO思考對新零售的布局及規(guī)劃。

除三大事業(yè)組所涉領(lǐng)域以外，天貓國際、天貓手機等事業(yè)部維持原有架構(gòu)和匯報條線不變。

這次組織升級背后，是阿里在新零售上的自我變革。在一次會議中，張勇就要求全體員工不斷改進業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，不僅提升消費者體驗，更為商家創(chuàng)造更大的價值?？磥?，本次調(diào)整張勇已做了充足的準備，希望這次變革能夠引領(lǐng)天貓進入新的時代。

附：逍遙子內(nèi)部郵件

 關(guān)于天貓、聚劃算組織升級的決定

各位天貓、聚劃算的同學們：

剛過去的雙十一開啟了“新零售”的全面升級和變革。今天擺在我們面前的題目是，天貓、聚劃算如何在這場變革中繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，創(chuàng)造出面向未來的零售模式和業(yè)態(tài)，成為幫助品牌商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化升級的主陣地。

談到“新零售”的時候，我們反復強調(diào)重構(gòu)、升級和化學反應。我認為，變化必須從我們自身開始，尤其從我們自身的組織開始。我們要針對客戶在我們平臺發(fā)展中遇到的痛點，統(tǒng)一整個零售平臺對客戶的服務(wù)策略。我們要讓一個集團像一個人的動作那樣協(xié)調(diào)順暢，傾力服務(wù)客戶。

經(jīng)天貓班委、聚劃算管理層討論研究決定，我們對天貓、聚劃算做以下組織升級：

1、天貓繼續(xù)實行小班委負責制，家洛進入天貓小班委。聚劃算與原天貓市場部業(yè)務(wù)全面結(jié)合，形成新的營銷平臺事業(yè)部， 由家洛擔任負責人。由天德負責聚劃算業(yè)務(wù)，向家洛匯報，云驄，負責淘搶購業(yè)務(wù)，向家洛匯報。聚劃算將仍然是我們重點要去打造的消費者品牌。

2、新設(shè)立天貓運營中心，負責天貓平臺層面的商家管理、會員管理、規(guī)則管理和資源管理。天澤擔任運營中心負責人，向小班委匯報。

3、成立天貓快速消費品事業(yè)組，包括天貓超市、美妝洗護、食品母嬰、天貓生鮮等業(yè)務(wù)。靖捷擔任快速消費品事業(yè)組負責人，同時acting天貓超市負責人。美妝洗護事業(yè)部負責人古邁，食品母嬰事業(yè)部負責人方外，生鮮事業(yè)部負責人鉉清均向靖捷匯報。原天貓市場部負責人三嘯將調(diào)入快速消費品事業(yè)組擔任營銷負責人。原天貓超市負責人江畔調(diào)入CEO辦公室，運用他豐富的零售經(jīng)驗，協(xié)助我思考對未來新零售的布局。

4、成立電器家裝事業(yè)組，包括電器城、天貓美家等業(yè)務(wù)。印井擔任電器家裝事業(yè)組負責人。電器城及原天貓美家事業(yè)部各團隊負責人向印井匯報。

5、成立天貓服裝服飾事業(yè)組，包括男女裝、箱包鞋帽、內(nèi)衣配飾、珠寶首飾等業(yè)務(wù)，繼續(xù)由爾丁擔任負責人。

6、阿里汽車事業(yè)部負責人由靖捷兼任。

7、除了以上提及外，天貓國際、天貓手機事業(yè)部等原有業(yè)務(wù)維持原有架構(gòu)和匯報關(guān)系不變。

以上決定即日起生效。

阿里巴巴集團CEO         

逍遙子             

2016.12.2           

（全文引自“解讀標桿”）