企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍有哪些
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所謂戰(zhàn)略就是以簡(jiǎn)馭繁,面對(duì)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件的變化,如何洞悉企業(yè)的處境,抓住企業(yè)本職,把握獨(dú)特的戰(zhàn)略方向是每個(gè)企業(yè)所面臨的首要任務(wù)。尤其是在經(jīng)濟(jì)一體化程度加深的情況下,企業(yè)戰(zhàn)略的制定勢(shì)必要從全球角度出發(fā),為了讓企業(yè)戰(zhàn)略制定地更加科學(xué)、合理,很多企業(yè)都會(huì)找企業(yè)戰(zhàn)略咨詢為自己制定發(fā)展戰(zhàn)略,那么企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍有哪些呢?
一、戰(zhàn)略立項(xiàng)
為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略顧名思義,就是為客戶企業(yè)制定戰(zhàn)略。比如在中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程中,需要考慮“如何讓利潤(rùn)率不理想的事業(yè)部轉(zhuǎn)虧為盈”、“是否應(yīng)該并入事業(yè)部”等經(jīng)營(yíng)難題,并在三個(gè)月到半年的時(shí)間內(nèi)得出合理答案。思考這些沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的題目,雖然難度非常大,但是很多人卻十分樂(lè)在其中,認(rèn)為這樣才有意義??梢哉f(shuō),戰(zhàn)略咨詢是一份十分有吸引力的工作。
二、戰(zhàn)略落地方案改善
削減成本落地方案改善指的是通過(guò)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整改,使其提高效率,從而使生產(chǎn)力得到很大的提高,從而實(shí)現(xiàn)銷量和利益的上漲。具體舉例來(lái)說(shuō),可以通過(guò)IT和大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)對(duì)工廠存貨進(jìn)行科學(xué)管理。落地方案改善的工作原本是綜合系咨詢公司非常擅長(zhǎng)的方面。咨詢公司可以通過(guò)大量的案例總結(jié)出方法論,而且在面對(duì)各式各樣的客戶時(shí),可以提供有共性的方法論,所以在接手項(xiàng)目的時(shí)候可以節(jié)約大量的人力物力成本,因此這個(gè)主題的項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略咨詢公司來(lái)說(shuō)是非常有吸引力的。該業(yè)務(wù)也成為咨詢行業(yè)的熱門領(lǐng)域。
三、人力系統(tǒng)搭建、運(yùn)營(yíng)支持等服務(wù)
另外,戰(zhàn)略咨詢公司還可以提供人力系統(tǒng)搭建,運(yùn)營(yíng)支持、數(shù)據(jù)清洗服務(wù)等,涉及多種多樣的項(xiàng)目主題。尤其在近幾年的案例中,戰(zhàn)略咨詢公司越來(lái)越多的向企業(yè)提供數(shù)據(jù)清洗服務(wù)。
當(dāng)下,戰(zhàn)略選擇已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)選擇范疇,除了行業(yè)選擇以及產(chǎn)品選擇外,不企業(yè)類型不同,其經(jīng)營(yíng)模式也就有所不同,為了讓經(jīng)營(yíng)模式更加獨(dú)特化,應(yīng)當(dāng)在戰(zhàn)略制定上進(jìn)行大幅度創(chuàng)新,畢竟商業(yè)模式的靈魂便是不斷地探索與創(chuàng)新,由此大家可以在企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司的協(xié)助下實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新。
2020
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閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
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